26/01/2018

Comment transformer la culture de son entreprise dans une posture de leader « libérateur » pour co-créer une organisation vivante au service du bien commun

Tags : Leadership libérateur

PhiloMa s'associe à BD & Partners pour cet atelier qui sera animé par Béatrice Dewandre, consultante certifiée et trainer CTT, contributrice dans le livre de Richard Barrett « L’entreprise inspirée par les valeurs, libérer le potentiel humain pour une performance durable »

Date et lieu

Le vendredi 26 janvier de 9h à 17h à la Maison ND du Chant d’Oiseau, 3A, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre.  

Inscriptions : voir ci-dessous  

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Vous êtes de plus en plus nombreux à prendre conscience de la nécessité de transformer les structures hiérarchiques top down « command control » en des organisations vivantes et agiles fondées sur la confiance et la coresponsabilité. 

Cette nécessité répond aux enjeux actuels de performance et de durabilité dans un environnement complexe en changement permanent : libérer le potentiel humain et les ressources créatrices pour co-construire un futur porteur de sens dans un monde en mutation technologique, économique et socio-culturelle.

Force est de constater que malgré cette prise de conscience, la culture dominante reste  encore trop souvent marquée par l’héritage de cette culture hiérarchique et de ses effets pervers générant les dysfonctionnements bien connus que sont le fonctionement en silo, la bureaucratie, le sur-contrôle, la compétition interne …

Le véritable défi est donc de réussir ce changement de paradigme dans le fonctionnement d’une  entreprise en passant de l’intention à l’action dans cette nécessaire transformation de son leadership et de la culture de l’entreprise.

L'idée de base de cet atelier est que les organisations ne se transforment pas ! Ce sont les personnes qui se transforment ! La culture d’une organisation est le reflet du niveau de conscience des leaders. La transformation d’une organisation commence avec la transformation personnelle des leaders.

A qui s’adresse cet atelier ?

A vous dirigeants, responsables de département ou responsables de projet de transformation qui avez le désir de transformer votre entreprise / département ou qui voulez maintenir, consolider, progresser dans un mode d’entreprise « libérée ».

Que peut vous apporter cet atelier ?

Prendre conscience et mieux comprendre les enjeux culturels actuels au sein de votre entreprise, clarifier votre vision de la culture désirée pour devenir une entreprise à son meilleur niveau de potentiel, d’en mesurer les écarts et d’identifier des priorités d’action pour piloter la transformation culturelle.

Elargir le champ de conscience de votre posture de leader et situer où vous en êtes sur votre chemin de transformation personnelle afin de réussir pleinement la transformation de votre entreprise.

Préalable à l’atelier

Dès votre inscription, vous recevrez par email un lien pour réaliser un « Diagnostic Individuel de Valeurs » (IVA - Individual Values Assessment) qui ne vous prendra qu'une dizaine de minutes. Votre résultat vous sera remis et débriefé durant l’atelier.

Aperçu de l'atelier  

Atelier d’1 jour basé sur l’approche CTT de transformation culturelle et du leadership : développée par le Barrett Values Centre, cette approche offre un cadre de référence, une méthode et des outils de diagnostics pour piloter et embarquer l’ensemble des personnes concernées dans une dynamique de transformation globale d’une organisation dans sa dimension humaine et culturelle.

Fil conducteur de cet atelier d’apprentissage transformationnel et fondé sur l’intelligence collective :

1. Partage des enjeux de transformation rencontrés dans vos entreprises et constats partagés 
2. Importance de la culture et des valeurs :  poser les fondements et les grandes étapes d’une transformation culturelle au sein d’une entreprise
3. Présentation du Modèle des 7 Niveaux de Conscience d’une organisation et du leadership : mise en application pour  définir et s’approprier les 7 Niveaux de Conscience d’un Leader « Libérateur » et d’une Entreprise « Libérée »
4. Mise en pratique d’une méthode pour se recentrer sur sa vision, mission et ses valeurs dans sa posture de leader « libérateur »
5. Utilisation des résultats  des « Diagnostics Individuels des Valeurs » pour approfondir la compréhension de la culture actuelle de son entreprise et de la culture désirée pour  devenenir une entreprise « libérée » : débriefing de son résultat  individuel en « inter-coaching » - choix des valeurs fortes et définition  des  priorités d’action pour la transformation culturelle dans son entreprise - partage des apprentissages en plénière
6. Comment avancer sur le chemin de la transformation culturelle dans votre entreprise : partage d’expérience et réflexion collective sur les pistes d’action dans les 4 axes d’alignement d’une transformation  culturelle - choix individuel de chacun pour son entreprise

Participation aux frais (inscription, diagnostic et repas)  

295 euro htva (20% de remise pour la deuxième personne d'une même entreprise) 

Pour vous inscrire, envoyez vos coordonnées pour la facturation, y compris n° de TVA, par email à

ledoux.laurent@gmail.com et mary@plumbago.be

Le nombre des places étant limitées, veillez à vous inscrire le plus rapidement possible (nos deux précédents séminaires étaient full).